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工商時報【林憲祥╱高雄報導】
中鋼（2002）自結11月份合併盈餘，為16.39億元、月減31.39％、年增4倍多，累計合併稅前盈餘為207.02億元，每股稅前盈餘約1.31元。中鋼表示，目前市場仍呈現穩定的氣氛，上下游可望一起歡喜過年。
中鋼表示，該公司伴隨11月份煤鐵礦原料購料成本高漲，單月鋼品售價下跌，單價偏低，再加上認列台塑越南河靜鋼廠部分營業虧損，壓縮單月獲利，但隨著12月份內銷鋼價調漲下，預期本月份營運動能可望好轉。
中鋼昨日股價隨大盤走跌，每股下跌0.30元，收在24.60元，單日跌幅1.20％，單日成交量15,568張。
中鋼昨日公告，11月份合併營收278.42億元、年增37.12％，累計合併營收2,647.58億元、年增0.48％，單月合併營業利益24.11億元，優於去年同期虧損2.69億元，累計合併營業利益為238.35億元、年增119.40％，單月合併稅前盈餘為16.39億元，較10月份23.89億減少31.39％，但較去年同期合併虧損5.23億元，大增4倍多，每股稅前盈餘約0.10元，累計合併稅前盈餘為207.02億元，較去年同期114.88億元，大增80.20％，每股稅前盈餘約1.31元。
中鋼表示，雖然11月份碳鋼鋼品銷售量達到103.88萬多公噸，其中內銷比例為69％，較11月份增加10萬多公噸，累計銷售量達到1,014萬多公噸，內銷比重也是69％，但因當月煤、鐵礦原料成本高漲，其中煤礦每公噸發料成本增加新台幣1,854元，且鐵礦原料成本每公噸增加新台幣52元。不過單月鋼價平均每公噸下跌235元、平均跌幅1.3％，導致銷售價格無法順利反映成本，是造成獲利壓縮的主要原因。
展望未來，中鋼總經理劉季剛表示，近一周來，雖然國際焦煤現貨價格稍有回跌，但這是漲多回跌的正常情況，加上大陸等地市場仍洋溢著鋼價硬挺的情況，包括中鴻剛開出的1月份內銷盤價仍呈現上漲局面，因此鋼市榮景依然存在，可望讓上下游一起歡喜迎新年。
中鋼昨（23）日董事會並決議，為整合原料採購與料源投資開發組織與功能，料源投資開發處併入採購處；另為精實組織編制，提升人力資源綜效，長青資源服務處併入人力資源處等兩項組織精簡案。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
勞基法「一例一休」上路2個月，不少民眾感受到物價上漲壓力、業者也抱怨人事成本增加，紛紛調漲售價。儘管新法被認為是進步的立法，但卻引起不少反彈，隨著新任勞動部長林美珠走馬上任，如何處理相關爭議將是一大挑戰。
「一例一休」上路2個月，原本的美意是希望落實週休二日，因此員工若在休息日上班，雇主要付出將近3倍的加班費，讓業者抱怨連連。
◎一例一休上路 勞資都抱怨
韓式烤肉店王姓業者就說，目前食材、營運成本皆上漲，員工在休息日上班要給加班費，國定假日還要雙倍工資，難道當天能將所有售價都翻倍嗎？他說：『(原音)禮拜六、禮拜天是我們生意最好的時候，我相信大家都是，那這兩天找誰來呢？找打工的來，以1小時150人氣元來說，我國定假日要給他雙倍、我見紅要給他雙倍，那我怎麼算都不划算啊，請問一例一休之下，當薪資可以雙倍時，我們的銷售額是不是也可以雙倍？不行啊，因為我們會被消費者反彈啊。』
值得注意的是，照理說，新法上路應該會讓上班族受惠，但這位26歲、擔任餐飲業內勤人員的阿傑抱怨，他原本月薪新台幣3萬元，月休6天，但一例一休上路後，公司讓他月休8天，每天增加半小時休息時間，但仍在公司待命，變成更晚下班，且因為多休2天，公司竟減少他2千多元薪水。
國光客運副董事長王應傑也提到，有些員工從中南部或東部來台北工作，希望連續多上幾天班，把假累積起來，再好好休個長假回家，但新法上路，他也不敢隨意讓駕駛加班，擔心會觸法。
◎各機精選構調查 業者成本增 民眾感到不便
根據104人力銀行調查，7成3的企業認為有負面影響，尤其是勞動成本增加、人力調度困難；另有3成上班族因為公司控管加班、少賺加班費，導致實質薪資縮水，薪資平均降幅為11.3%，以住宿餐飲、批發零售等一般服務業從業人員影響最劇。
草根影響力文教基金會的調查也發現，78%的民眾「感受到物價上漲」的壓力；且有64%的民眾因為週末休診、假日郵局不上班、假日不宅配等生活型態改變，而感到不方便。
工商團體的調查更直言，有2成以上企業將採「將生產線外移」、「轉單」、「歇業」因應，工總秘書長蔡練生擔憂，「一例一休」將掀起台灣產業外移潮，使國內產業空洞化危機雪上加霜。
◎一例一休爭議 專家建議透過子法解套
面對勞資都不買單的「一例一休」，台北市前勞動局長、現職為律師的陳業鑫則建議勞動部訂定施行細則或未來修法時，一定要給予彈性空間，否則對台灣的勞動市場也不是好事。陳業鑫說：『(原音)我建議勞動部在修「勞基法」施行細則的時候，一定要廣納學界、產業界、勞資雙方的意見，儘可能讓它有彈性的空間；再來就是未來修法的方向、我建議可能要把服務業、中小企業、跟高薪的勞工應該要有專章、這三種(類別)特性不太符合我們勞基法的想像。』
新任勞動部長林美珠上任時表示，她打算改成顧客導向，找出問題的癥結點，並凝聚各部會及各縣市政府主管機關的力量，去說明「一例一休」，另也透過子法來完備法制。她說：『(原音)相關的子法可以來解釋的、可以來解套的、或是可以釐清的，因為有一些文字比較簡潔，但在施行細則或是其他相關子法，我們可以解釋得更清楚、說明得更清楚，這是我們的工作，也是我們目前要進行的。』
◎一例一休爭議雖多 勿忘立法目的
事實上，「一例一休」上路將減少就業市場勞工「長期超時工作」的亂象，也是政府保護第一線勞工的基本作為，不應一碰到反彈就忘記當初立法的目的。
若要讓企業願意多付加班費讓員工有更好待遇、物價上漲將是必然；同樣的，民眾也必須理解，若要獲得更便利的服務，勢必也要付多一些錢來享受。如何讓民眾適應新法上路帶來的漲價及不便，並說服企業遵守法令，將是新任勞動部長目前最大的挑戰。
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